Drugim błędem jest trzymanie swojej strategii w tajemnicy.
Jeżeli nikt nie wie, jaka jest Twoja strategia i co tak naprawdę robisz, to nikt Ci w tym nie pomoże, podobnie zresztą jak i nie zaszkodzi. Większa jednak szkoda jest w tym, że nikt Ci specjalnie nie pomoże.
Inaczej jest, jeżeli ludzie widzÄ…, co robisz nawet, jeÅ›li nie mówisz, jaka jest Twoja strategia, ale to widać z Twojego serwisu, czy jakiegokolwiek przekazu, jakim docierasz do klientów/kontrahentów. Jeżeli to jest jasne, to siÄ™ bardzo szybko okazuje, że kontaktujÄ… siÄ™ z TobÄ… i klienci i potencjalni partnerzy z pomysÅ‚ami na biznes, które wspóÅ‚grajÄ… z TwojÄ… strategiÄ….
Jeżeli nie powiesz ludziom, co robisz i dlaczego, to jest maÅ‚o prawdopodobne, żeby ktoÅ›, kto może Ci zaproponować coÅ› pasujÄ…cego do Twojej strategii, wiedziaÅ‚, że może siÄ™ do Ciebie zgÅ‚osić. Możesz o swojej strategii mówić wprost albo dopilnować, aby caÅ‚y Twój biznes mówiÅ‚ o tym, jakÄ… strategiÄ™ obraÅ‚eÅ›.
Piotr Majewski.
Specjalizuje się w e-biznesie i marketingu internetowym od 1998 roku. Jest redaktorem CzasNaE-Biznes. Pod takim samym tytułem została wydana jego książka o e-biznesie.
Zaprojektował od strony merytorycznej największy program szkoleniowy z zakresu e-biznesu w Polsce - FIRMA XXI WIEKU - z którego skorzystało 1900 osób.
Piotr Majewski.
Specjalizuje się w e-biznesie i marketingu internetowym od 1998 roku. Jest redaktorem CzasNaE-Biznes. Pod takim samym tytułem została wydana jego książka o e-biznesie.
