Jak zbudować międzynarodowy biznes w Polsce?
Kapitalizm to ustrój, w którym ludzie dzielÄ… siÄ™ z innymi swoim kapitaÅ‚em; czasem, pracÄ…, doÅ›wiadczeniem, kreatywnoÅ›ciÄ…. RobiÄ… to
rzecz jasna we wÅ‚asnym interesie, ale dziÄ™ki temu korzystajÄ… inni. Na tym wÅ‚aÅ›nie polega „solidarność”; aby sobie zrobić dobrze, musisz dbać o innych.
Gdy w 1990 roku jechaÅ‚em do Polski w poszukiwaniu informatyków, kierowaÅ‚em siÄ™ dość wtedy ryzykownym zaÅ‚ożeniem, że jest tam wielu mÄ…drych, utalentowanych ludzi, których mogÄ™ do swoich pomysÅ‚ów wykorzystać. ZaryzykowaÅ‚em i wygraÅ‚em. Moje
inwestycje w PolskÄ™ i Polaków byÅ‚y jednym z fundamentów mego amerykaÅ„skiego sukcesu.
Teraz jest podobnie – czujÄ™, że w Polsce jest potencjaÅ‚, który
powinien zostać wykorzystany, w przeciwnym razie najzdolniejsi ludzie wyjadÄ… za granicÄ™ i Polska ich straci. Trzeba ich znaleźć i pomóc im, skontaktować ich z wielkim Å›wiatem, z biznesem, nauczyć nowoczesnego myÅ›lenia i, rzecz jasna, sfinansować ten potencjaÅ‚. Ja chÄ™ to robić. ChcÄ™ siÄ™ w stu procentach skupić na dziaÅ‚alnoÅ›ci w Polsce. Taka jest logika mego dziaÅ‚ania. CrossComm byÅ‚ outsourcingiem, w Adleksie wykonywaÅ‚em w Polsce całą produkcjÄ™, sprzedajÄ…c jÄ… na rynek amerykaÅ„ski, teraz chcÄ™ wszystko zrobić w Polsce i
sprzedawać to na świat.
W trakcie tych kilkunastu lat swej obecnoÅ›ci w GdaÅ„sku wyksztaÅ‚ciÅ‚em kilku wybitnych specjalistów, nadajÄ…cych siÄ™ do pracy na wszystkich stanowiskach menedżerskich, w dowolnej firmie Å›wiata. ChcÄ™ wiÄ™cej takich ludzi znaleźć i zorganizować z nimi udany biznes. Tym bardziej, że po amerykaÅ„skiej stronie oceany jest wielu, którzy chÄ™tnie pójdÄ… w moje Å›lady i zainwestujÄ… w
polskie talenty miliony, czy nawet miliardy dolarów. Marzy mi siÄ™ polska
firma z oddziaÅ‚em w USA. Rynek amerykaÅ„ski jest najwiÄ™kszy, najważniejszy i trzeba na nim być. Firma technologiczna, której tam nie ma, nie ma wiÄ™kszych szans. W motoryzacji, przemyÅ›le meblowym czy kosmetycznym można dziaÅ‚ać poza AmerykÄ…, w high-tech karty rozdajÄ… Amerykanie.
Moja nastÄ™pna polska firma zacznie sprzedawać w Polsce, potem w Europie, by ostatecznie wejść do Ameryki. Z chwilÄ… osiÄ…gniÄ™cia rynku Stanów Zjednoczonych firmÄ™ sprzedamy, albo wejdziemy z niÄ… na gieÅ‚dÄ™ i zaczniemy coÅ› nowego. Wiem
jak to zrobić. Szukam jedynie wÅ‚aÅ›ciwych partnerów. MógÅ‚bym sam zaÅ‚ożyć firmÄ™, sam jÄ… prowadzić, ale nie chcÄ™, bo przyrzekÅ‚em sobie, że już nigdy tego nie zrobiÄ™. Uważam też, że rynek siÄ™ zmienia i lepiej pasuj do niego ludzie mÅ‚odzi, którzy w nowych warunkach radzÄ… sobie lepiej niż ja.
Internet zmienił rynek, zmienił technologię, pomysły ludzi w moim wieku
sÄ… już przestarzaÅ‚e. Mój najlepszy czas minÄ…Å‚. WspóÅ‚czesny trzydziestolatek lepiej ode mnie
rozumie potrzeby swojej generacji. On wyrastaÅ‚ w erze technologii komputerowej, internetowej, komórkowej, posÅ‚uguje siÄ™ niÄ… znacznie sprawniej niż ja, dla którego jest ona jednak czymÅ› sztucznym. Takich ludzi szukam!
Problem w tym, że te polskie pomysÅ‚y, które znam, sÄ… od strony biznesowej zbyt sÅ‚abo przemyÅ›lane i dlatego nikt w nie nie zainwestuje. PróbujÄ™ temu zaradzić. ZorganizowaÅ‚em konkurs na
biznesplan, inwestujÄ™ w
szkolenie mÅ‚odych przedsiÄ™biorców, piszÄ™
artykuły, piszę
poradnik dla planujÄ…cych start-up, wspóÅ‚pracujÄ™ z ludźmi podzielajÄ…cymi moje spostrzeżenia. Nie celujÄ™ zbyt wysoko, jestem realistÄ…. BÄ™dÄ™ szczęśliwy, jeÅ›li uda mi siÄ™ choć jednego mÅ‚odego przedsiÄ™biorczego czÅ‚owieka zatrzymać nad Wisłą, tym bardziej, że po Wall Street czy Fifth Avenue można pospacerować w każdej chwili. I dlatego powtarzam aż do znudzenia: sam pomysÅ‚ nie wystarczy. PomysÅ‚ to tylko pięć procent sukcesu. PozostaÅ‚e 95% to ciężka, żmudna harówka.
Niektóre moje pomysÅ‚y byÅ‚y bardzo dobre, jednakże bez pasji przeksztaÅ‚cenia ich w biznes, bez umiejÄ™tnoÅ›ci pokonania setek, tysiÄ™cy przeszkód stojÄ…cych na drodze do sukcesu, niczego bym nie osiÄ…gnÄ…Å‚. ZresztÄ… sama pasja i
wiedza nie wystarczÄ…. Do niczego bym nie doszedÅ‚, gdyby nie pracowitość, wytrwaÅ‚ość i poÅ›wiÄ™cenie. DrogÄ™ do milionów miaÅ‚em peÅ‚nÄ… zakrÄ™tów, wybojów i przeszkód. Nie byÅ‚em dobrze urodzony, nie miaÅ‚em nazwiska, kontaktów, ukÅ‚adów czy powiÄ…zaÅ„, które pomogÅ‚yby mi
osiągnąć sukces lub przynajmniej dałyby dobry start. Wprawdzie emigracja do Kanady byłą dla mnie szansą, jakiej w małym podlaskim miasteczku nie miałem, ale przecież nie każdy emigrant zostaje
milionerem. Gros osiedlajÄ…cych siÄ™ w Kanadzie i USA Hindusów, ChiÅ„czyków, Rosjan, Meksykanów, Nigeryjczyków, Polaków i imigrantów z innych rejonów Å›wiata odkrywa, że nie jest to wcale Å‚atwe; nikt ci tam nie da niczego za darmo, a dolary nie rosnÄ… na drzewach. Im szybciej zrozumiejÄ…, że oczekiwanie na
pomoc rządu jest naiwnością, a w drodze do
sukcesu mogą liczyć jedynie na siebie, tym szybciej ten
sukces osiÄ…gnÄ….
Wszystkiego dorobiÅ‚em siÄ™ w życiu sam, ciężkÄ…, rzetelnÄ… i uczciwÄ… pracÄ…. NapisaÅ‚em o tym, ponieważ chcÄ™ pokazać, że sukces jest w zasiÄ™gu zwykÅ‚ych ludzi, nawet takich biedaków jak ja. Mam nadziejÄ™, że moja historia pomoże choć jednemu z Was
wykorzystać szansÄ™, jakÄ… jest dziÅ› niepodlegÅ‚a Polska. Nie musicie – jak ja w 1966 roku – emigrować. SzansÄ™ na sukces macie na miejscu, siÄ™gnijcie tylko po niÄ….
Pozdrawiam serdecznie, do zobaczenia 10 października
Tadeusz “Tad” Witkowicz
Od nędzy do pieniędzy
Tad Witkowicz urodziÅ‚ siÄ™ 9 grudnia 1949 roku na koÅ„cu Å›wiata, a jeÅ›li nie Å›wiata to na pewno mapy. MaÅ‚e miasteczko KodeÅ„ (dziÅ› 1600 mieszkaÅ„ców) przy granicy z BiaÅ‚orusiÄ…. Pochodzi z biednej rodziny, posiadajÄ…cej wtedy 5 hektarowe gospodarstwo, której nie byÅ‚o
stać na konia. MieszkaÅ‚ z rodzicami i bratem w jednej izbie do której wchodziÅ‚o siÄ™ przez kurnik (sic!) i systematycznie gÅ‚odowaÅ‚ na wiosnÄ™, kiedy to koÅ„czyÅ‚y siÄ™ zapasy z zimy, a nowych plonów
jeszcze nie było. Udało mu się jednak ukończyć szkołę i zrządzeniem losu w wieku 17 lat wyjechać do ciotki do Kanady.
 |
|
 |
| Tutaj mieszkał 40 lat temu |
|
Tutaj mieszka dzisiaj |
Emigracja
W Kanadzie uczyÅ‚ siÄ™ w szkole, a wieczorami pracowaÅ‚ zbierajÄ…c robaki na polu golfowym. SkoÅ„czyÅ‚ na studiach fizykÄ™, a potem pracowaÅ‚ dla BNR, gdzie zaprojektowaÅ‚ wzmacniacz Å›wiatÅ‚owodów nowej generacji. Po tym sukcesie wyjechaÅ‚ do USA i rozpoczÄ…Å‚ pracÄ™ w Valtec, którÄ… zakoÅ„czyÅ‚ w 1980 roku, kiedy to majÄ…c 5 tys. dolarów oszczÄ™dnoÅ›ci zaÅ‚ożyÅ‚ pierwszÄ… firmÄ™ – Artel Communication.
 |
|
 |
| Zdjęcie przed Batorym |
|
Biurko Tada na uczelni w Toronto |
Artel Communication
Pierwsza firma zaÅ‚ożona przez Witkowicza zajmowaÅ‚a siÄ™ produkcjÄ… nadajników i odbiorników Å›wiatÅ‚owodowych. Po 2 latach dziaÅ‚alnoÅ›ci Witkowicz jako pierwszy Polak umieÅ›ciÅ‚ firmÄ™ na NASDAQ. Po premierze pakiet jego akcji byÅ‚ warty 14 milionów dolarów. ProwadziÅ‚ firmÄ™ z sukcesami kilka lat po czym sprzedaÅ‚ wszystkie udziaÅ‚y. Bezrobocie w jego przypadku nie trwaÅ‚o dÅ‚ugo, gdyż bardzo szybko zaÅ‚ożyÅ‚ kolejnÄ… firmÄ™.
 |
|
 |
| Pierwszy produkt Artela |
|
Nagrody za działalność |
CrossCom
Firma powstaÅ‚a w 1985 roku i zajmowaÅ‚a siÄ™ budowÄ… routerów. BazujÄ…c na prototypie, który powstaÅ‚ po sfinansowaniu przez Witkowicza badaÅ„, ruszyÅ‚a sprzedaż, a po 4 latach dziaÅ‚alnoÅ›ci również pojawiÅ‚a siÄ™ na NASDAQ. W ostatecznoÅ›ci firma połączyÅ‚a siÄ™ z DuÅ„skim koncernem Olico. Zaraz po fuzji Witkowicz sprzedaÅ‚ swoje udziaÅ‚y. I oczywiÅ›cie otworzyÅ‚ kolejnÄ… firmÄ™.
 |
|
 |
| International Business Magazine |
|
Wyniki finansowe CrssCom |
Adlex
W 1998 roku Witkowicz zaÅ‚ożyÅ‚ kolejnÄ… firmÄ™, opartÄ… gÅ‚ównie na dziaÅ‚alnoÅ›ci w Polsce. Adlex tworzyÅ‚ oprogramowanie, a jego siedziba mieÅ›ciÅ‚a siÄ™ w GdaÅ„sku. Po kilku latach Witkowicz także sprzedaÅ‚ firmÄ™ za kilkadziesiÄ…t milionów dolarów i wyjechaÅ‚ na roczny urlop.
Otago Capital
Obecnie z ponad miliardem zÅ‚otych majÄ…tku Tadeusz Witkowicz zajmuje siÄ™ Otago Capital, jak pisze w swojej biografii ma to być firma, która szuka najzdolniejszych ludzi, aby im pomóc, skontaktować z wielkim Å›wiatem, z biznesem, nauczyć nowoczesnego myÅ›lenia i sfinansować ten potencjaÅ‚.
Seminarium 10 października 2009
Zapraszamy Cię na 10 października 2009 do Warszawy, na seminarium z Tadem Witkowiczem w całości poświęcone budowaniu swojej przyszłości i
sukcesu w
biznesie.
Przygotuj Twój biznes plan
Podczas seminarium dla tych którzy chcÄ… wystartować ze swojÄ… firmÄ… bÄ™dzie możliwość zostawienia swoich biznesplanów. ZapoznajÄ… siÄ™ z nimi i oceniÄ… nasi eksperci na czele z Tadem Witkowiczem. Twój biznes może być oceniony przez naprawdÄ™ wartoÅ›ciowÄ… osobÄ™, a kto wie,być może Twój
plan spodoba się Tadowi i ekipie z Otago Capital i znajdziesz poważnego inwestora. W każdym bądź razie jeżeli nie
inwestora to na pewno doradcÄ™.
Tadeusz "Tad" Witkowicz.
Amerykański self-made miliarder polskiego pochodzenia.
Zbudował takie firmy jak Artel Communications, CrossCom oraz Adlex. Wszystkie 3 zostały kupione przez międzynarodowe koncerny (3Com, Compuware, Intel).
Obecnie kieruje Funduszem Inwestycyjnym Otago Capital.
Jego majątek szacowany jest na ponad 1 miliard 100 milionów zł.